中國石油網消息:(記者郭立)8月15日,油田公司領導王玉普、王廣昀、隋軍、王昆及相關部室負責人到井下作業(yè)分公司調研,詳細聽取了井下作業(yè)分公司生產經營、安全環(huán)保、隊伍建設等工作情況的匯報。
王玉普對井下作業(yè)分公司在經營管理、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、基層建設等工作中取得的成績給予充分肯定。
今年以來,井下作業(yè)分公司努力克服工作量不均衡、外圍復雜井增多等實際困難,科學組織生產,優(yōu)化生產要素,不斷提高生產管理水平。他們從創(chuàng)建百年油田的大局出發(fā),著眼油田可持續(xù)發(fā)展的需要,結合生產經營工作實際,規(guī)范經營管理,嚴格執(zhí)行合同管理、財務管理等相關制度,切實實現了開展“精細管理年”活動的工作目標,在經營管理、成本控制等工作中探索出了適合分公司發(fā)展需要的管理模式;為解決當前生產施工中的困難,井下作業(yè)分公司集中力量加快科技攻關步伐,裂縫轉向壓裂技術等先進技術為油田的可持續(xù)發(fā)展提供了保障;在安全環(huán)保工作中,井下作業(yè)分公司廣大干部員工克服野外施工的諸多困難和不利因素,認真實施科學管理,建立了井下作業(yè)的安全長效機制,總結出了適用于廣大油田作業(yè)隊伍工作實際的安全環(huán)保工作經驗;與此同時,班子團結有力、員工隊伍朝氣蓬勃,分公司各項工作呈現良好態(tài)勢。
聽取匯報后,油田公司總經理王玉普指出,在今后的工作中,廣大干部員工要繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,加強基層建設,強化“三基”工作,不斷提升業(yè)務素質和工作水平。領導干部要深入基層,密切聯系群眾,大力選樹基層干部員工典型,在基層中形成趕、幫、超的良好氛圍,增強各級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力;要繼續(xù)抓緊各項科研項目的研發(fā)工作,為保證油田高產穩(wěn)產、加強勘探開發(fā)、拓展市場空間等工作提供強有力的技術支撐,提升企業(yè)核心競爭力。
王玉普強調,要進一步加強企業(yè)經營管理,增強節(jié)約意識、憂患意識,加強精細管理工作,控制成本,提高效益,切實推進企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展,努力建設一流的現代化企業(yè);安全環(huán)保是企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展的有力保證,廣大干部員工要繼續(xù)秉承科學發(fā)展觀,加強安全環(huán)保節(jié)能工作,嚴格履行“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的發(fā)展理念,下大力氣做好交通安全、生產安全等管理工作,努力實現本質安全和綠色施工,開創(chuàng)安全、清潔、節(jié)約發(fā)展的新局面;牢固樹立企業(yè)在謀求發(fā)展的同時,積極承擔經濟責任、政治責任、社會責任的良好形象,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供良好環(huán)境,為創(chuàng)建百年油田、實現可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。