近期，作為惠州大亞灣石化區(qū)龍頭企業(yè)，中海殼牌石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中海殼牌”）黨委聚焦發(fā)展實(shí)效，通過建立和完善業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作機(jī)制、設(shè)置黨員示范崗、加強(qiáng)新建項(xiàng)目的黨建工作，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)踐中，推動(dòng)中海殼牌的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在“孟鋼勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”里，中海殼牌二期公用工程部黨支部書記、惠州市勞動(dòng)模范孟鋼和同事正在討論如何充分利用公用工程能源成本計(jì)算模版，及時(shí)調(diào)整進(jìn)電量和燃料種類，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)。

孟鋼及其工作室團(tuán)隊(duì)，動(dòng)員廣大員工提出技改建議意見，目前已收集了97項(xiàng)提議并進(jìn)行評(píng)估，其中45項(xiàng)已實(shí)施完成。比如，今年9月份經(jīng)過充分討論后，減少部分工藝塔循環(huán)量及關(guān)停一些泵或設(shè)備以節(jié)省電或蒸汽，產(chǎn)生了大于200萬元/月的收益。整個(gè)項(xiàng)目目前已累計(jì)實(shí)現(xiàn)效益約1.2億元，全年效益預(yù)計(jì)有1.4億元。

據(jù)了解，今年中海殼牌啟動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主要舉措是原材料多樣化、產(chǎn)品差異化，把公司建設(shè)成為“高端的高度差異化產(chǎn)品方案首選合作伙伴”，增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力和跨行業(yè)周期的盈利韌性。

在中海殼牌一期廠區(qū)，一期烯烴運(yùn)行部運(yùn)行一班“黨員示范崗”上的黨員和同事們正各司其職，緊盯各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，巡查裝置運(yùn)行情況，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)。作為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，一期烯烴運(yùn)行部運(yùn)行一班是公司生產(chǎn)標(biāo)兵。班組現(xiàn)有成員18人，其中黨員6人。截至12月5日，一期烯烴運(yùn)行部安全平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行已經(jīng)超過1916天，并且連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)乙烯年產(chǎn)量超百萬噸。

“工作中我們會(huì)通過‘黨員示范崗’主動(dòng)亮身份，也提醒自己更嚴(yán)格地要求自己，用自己的行動(dòng)去帶動(dòng)他人?！敝泻づ剖突び邢薰疽黄谙N運(yùn)行部主控工藝操作員曾憲波說。

中海殼牌惠州三期乙烯項(xiàng)目開工后，中海殼牌黨委及時(shí)成立了重大項(xiàng)目交付部黨支部，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)；中海殼牌二期工廠停產(chǎn)檢修，公司向廣大黨員和團(tuán)員發(fā)出倡議書，并成立“二期大修青年突擊隊(duì)”，確保二期大修停得穩(wěn)、修得好、開得順。