截至5月底，河南能源化工集團(tuán)義煤公司18對礦井實現(xiàn)了永久性關(guān)閉，占全年去產(chǎn)能任務(wù)的46%。2017年河南能源化工集團(tuán)計劃關(guān)閉礦井54對，退出產(chǎn)能1002萬噸，分流安置職工21543人，分別占河南省煤炭去產(chǎn)能任務(wù)的54%、50%和62%。

去年，河南能源化工集團(tuán)關(guān)閉礦井29對，退出產(chǎn)能781萬噸，超出計劃39萬噸，完成年度退出產(chǎn)能任務(wù)的105.25%，妥善安置分流職工20681人。

河南能源化工集團(tuán)關(guān)閉兼并重組煤礦多、分流人員多、涉及市縣多、矛盾點多、政策性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣。其中，義煤公司難度最大，該公司計劃關(guān)閉礦井39對，退出產(chǎn)能675萬噸，計劃關(guān)閉礦井全部為兼并重組礦井，時間緊、任務(wù)重、壓力大。尤其是大多數(shù)兼并重組礦井停工時間長，涉法涉訴的比較多，情況復(fù)雜。

為了推進(jìn)去產(chǎn)能工作，義煤公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了去產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)組、督導(dǎo)指導(dǎo)實施組，并針對兼并重組礦井的分布情況，分縣域成立了6個工作組，區(qū)域公司也相應(yīng)成立了39個現(xiàn)場組。同時，該公司建立了獎懲考核、信息溝通、資金使用“四級管控”機(jī)制及產(chǎn)能退出“去利雙贏”機(jī)制，明確了職責(zé)分工，認(rèn)真督查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任，按照“政府主導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合”原則，充分借用政府和社會等各方面的力量，把各級政府對去產(chǎn)能工作的要求第一時間傳達(dá)到民營股東，有力推動了工作開展。

目前，河南能源化工集團(tuán)已經(jīng)關(guān)閉礦井31對，占全年計劃的57%。

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